嘉景公司的人心得到聚齐、工作秩序走上正轨、订单逐渐增多、生产基本满负荷运行后,焦亦石便将主要精力放到了恒兴公司。
这时的恒兴公司,产品的销售市场仍在向上发展,除了珠三角区域又增加了4个销售点外,在惠州地区也新设了3个销售点,微型冲床的月销售量已近550台。
随着销售形势继续向好,近一半销售点的商家提出由代销转为经销。焦亦石嘱咐销售部程经理,不可轻易答应商家的经销要求。
他说:因商家一旦经销,他们就会各自提高产品的销售价格,以达到商家增加盈利的目的。那样一来,产品的市场价格就乱了,对产品继续扩大市场占有份额将不利。而我们的产品进入市场的时间尚短,当前主要是扩大影响、增强信誉、多占有市场。待以后时机成熟,再考虑选择一两个诚信度较高的商家搞经销试点,取得经验后再适当扩大经销范围。
程经理听后,对焦亦石的见解很为佩服,忙说:“我明白了,一定会按焦总的指示办。”
为满足订单交货需要,生产车间已出现了较多的加班。而焦亦石历来是注重8小时内的工作效率,不主张多加班的。
他认为,加班多了员工很疲惫,反而会降低8小时内的工作效率。于是,在征得方力明同意后,他采取了三项措施:1、新购进5台机床,招聘了十多名员工;2、任务重的工作岗位,实行二班制工作;3、机加车间进行计件工资试点,试点期间,车间另增加一名质量检验员,以确保产品质量。
如此一来,月产量接近550台,满足了交货要求。
进入12月份,生产、交货都不很紧张,按照方力明的计划,焦亦石组织了两个公司的内部合并。
所谓内部合并,即两个公司的牌子依旧挂在各自的大门口;各生产部门建制不变;嘉景公司的销售人员仍在原地办公,以保持同新老客户的正常联系和来往,其他管理人员全部合并到恒兴公司各部门;少数被精减的人员,有的自愿辞工,不辞工的则调到仓库、后勤;嘉景公司的饭堂撤消,员工全部到恒兴公司饭堂用餐,那里改为电视室、娱乐室;两公司间的隔栅拆除,成为一个厂区;中层以上管理人员无变动;合并未引起任何波澜,各项工作仍是秩序井然的正常进行。
有人问焦亦石,“合并后公司叫什么名称?”
焦亦石反问:“名称重要吗?就象你,今天是这个名字,明天你改个名,就会变为另外一个人吗?”
旁边又有个人说:“那还用问,嘉景小,恒兴大,肯定叫恒兴公司了。”
焦亦石讪笑着说:“你真聪明,一猜就错。告诉你,是叫方力明公司。”
在场人员一齐笑说:“对对对,不用猜,叫方力明公司。”
很快就是辞旧迎新的元旦了,方力明对焦亦石说:“我们是否考虑搞一次文娱晚会,让大家高兴高兴?”
焦亦石说:“就目前员工的文化素质来讲,搞文娱晚会较难。要不,就搞一次文体比赛,大家的兴趣可能还高些。”方力明表示赞成,两人并商定了一些比赛项目和相关细节。
焦亦石马上找来平时比较活跃的宗工和财务的女出纳,把举办文体比赛之事委托他俩具体组织,并转告了他和方力明的意见,要他们酌情取舍。两人欣然受命。
元旦前一天下午,文体比赛举行。
比赛项目有羽毛球、乒乓球、拔河、自行车慢行、象棋、朴克、跳棋、麻将共8项。员工们参赛的积极性挺高,就如他们说的“玩一玩嘛。”
下午5点半,比赛结束,宗工主持发奖仪式,由方力明、焦亦石给予每一项目的前3名发给奖品。最后一份奖品却引起了推让,那是方力明和焦亦石并列乒乓球男子单打第一名,这当然是两人相互礼让所致。因事先每一名次只准备了一份奖品,故这一份奖品应由他们两人共享。两人在台上笑着推让,台下却响起了热烈的掌声。
晚上,饭堂加了几个菜,算是节日会餐。
饭后,行政部人员将音响设备摆放在电视室,不少年轻人立即拥到那里,激情的放声高歌。
常处在紧张的教学、工作、公司事务中的方力明,有了放松的机会,立即拉上焦亦石几个,到麻将室摆开了战场。
元旦节后一上班,在中层干部的每周工作例会上,焦亦石向与会人员提出了一项要求:春节前各部门将工作安排紧凑些,力争提前完成已下达给你们的生产、工作任务,提前几天,公司就多安排几天假期,让员工在家与亲人多团聚几天。
此话一出,中层干部们立即兴奋起来——谁都想在家与亲人多团聚几天啊。
机加车间主任首先表态:“我们没问题。试行计件工资以来,我们的任务基本都能提前完成的。”
装配车间主任问:“能否适当加点班?若行,我们车间也不成问题。”
焦亦石说:“你们都知道我是不主张动不动就加班加点的,你们只要向员工一说提前完成任务就可提前放假,员工们自然就会抓紧。若实在有困难,后期也可适当加加班,但不能让员工太疲劳,太疲劳容易出质量或工伤事故,那是不允许的。”
年岁稍大的钳工车间主任接着说:“有焦总这句话我们就心中有数了,我们一定做到既不让员工太疲劳,又能多少提前两天让员工回家。”
焦亦石讲:“你很懂掌握分寸,‘提前两天’,这也是我要说的。大家也不要指望提前太多,我估计能提前两、三天就不错了。我特别要大家十分重视生产安全,越临近春节,员工们工作时越容易分心。”
“焦总放心吧,我们一定会注意的。”下面是异口同声。
春节前的那段时间,也是有业务关系的企业相互请客、馈送繁忙的日子。
作为公司的主要负责人,焦亦石在安排下属给重点客户赠送的同时,也会受到一些供应商的相请、赠送。
送来的年历很多,焦亦石会挑两件中意的留下,其余的则转送给办公室其他人员。送来的成条香烟,他会笑纳,有时也转送一部分给方力明。酒店请客,他偶然会与宋工等人一同前往。但对于个别人悄悄递给的信封(里面装着钱),焦亦石是坚决拒收,并笑说:“心意我领,但钱不收,否则就断来往。”对方只好摇头作罢。
焦亦石的估计很准,春节放假提前了三天,既是有薪假,又可在家多待三天,员工们自是欢喜。不少人说“焦总懂员工们的心。”
焦亦石听到后,纠正道:“是方老板对大家的关照。”
春节员工们的年终奖方式同去年一样,焦亦石的分成比去年有所提高,方力明还另给了一份,作为对焦亦石在嘉景公司所做工作的答谢。
这年春节期间,正是焦亦石年届60之时。
焦亦石在社保局办理了退休手续,标志着人生已进入晚年。按常理,可以吃劳保、享清闲了。
儿子小蓬也从上海回家过年,三口之家难得的团圆,自是愉悦。
章恬菊要通知有关亲朋、给焦亦石做60寿辰,焦亦石不同意,说“平平人生,有何可庆。”于是,在自家多做了几个菜、象征性的喝了点红酒,接受了妻、儿两人的祝贺,饭后打开家里的卡拉ok机,唱起了《祝福》、《好人一生平安》……。结束时,焦亦石说:“有这样的庆祝,我已很高兴了。”
因焦亦石的真正生日是农历闰二月初一,这样的日子是很难遇到的,所以焦亦石从未做过生日。只是他的档案中填写的是2月1日,借这次办理退休,全家相聚,便小庆了一次。
春节后,公司喜气洋洋的开工了。
这时,任何一个经营状况较好的企业都会遇到一种情况,那就是春节后常会有些老员工带着熟人来找工作,为省旅馆住宿费,老员工就会向企业管理人员要求同自己挤一挤,睡在一张床铺上。对此,焦亦石的态度是:可以,但老员工要写一份简单的担保书、入住者凭个人身份证到行政部办理临时出入证,寄宿的时间以10天为限,特殊情况下不能超过15天。给予了老员工的方便及关照。
一天晚饭后宋经理邀约焦亦石到厂外散步,闲谈中宋经理提到焦总很关心员工,象允许老员工的老乡在公司内住宿之事,别的公司是不可能这样做的。
焦亦石叹息一声,说:“我们也是打工的,知道打工者的艰难。象他们这样的打工仔,一晚上一百多元的住宿费,当然心痛,而且也不是一天两天的事。”