盈利模式和利润空间：

盈利模式：初步设定是所有活动参与者费用支出的3%+1元；另外费用在平台滞留一周后交付给商家。

利润空间：请参照小说第二卷，最后几个章节中‘咖啡语茶’单身男女交友活动的利润！一个商家举办的一场活动200人参加，每人费用100元，驴在江湖的利润为：200+20000*3%=800元！

平台做大后，每天每个城市都会有无数商家组织类似的活动，利润空间不可限量。

操作可行性：

这部分包括，操作计划，步骤流程，人员计划，预算计划，盈利预期等等内容，小说中已经做了相对严谨的逻辑说明，如果有疑问，请写邮件给我。

是否有独特的竞争优势：

这部小说就是我们最独特的竞争优势！

1《创客江湖》这部小说会尽可能写实，让所有看过小说的人都会对‘驴在江湖’这种平台有极为清晰的认识，对各种活动的组织方法也都了如指掌！

2我会尽最大努力，让故事具有观赏性和娱乐性，然后尽可能大范围的推广，推广过程中需要诸位书友的支持和协助，具体措施请参照作品相关中的另外一篇文章！

3这部小说会被改编成一部剧本，变成青春励志电视剧。（具体办法和措施请参照小说内容的第三卷以及第四卷内容）

4以前的网络平台一般都是先建设然后推广，而我们的平台是先推广然后根据受众的反馈来建设和完善，这部分磨合期过后，再根据小说改编剧本拍电视剧，于此同时平台上线。

5《创客小说》的创作过程中会有很多朋友参与进来，参与方式请参照第二条；也就是说在电视剧开拍前，平台就会跟很多商家和个人建立起合作协议。然后有序且不着痕迹的带入广告宣传，具体过程请参照小说第三卷和第四卷内容）

我个人认为创业是件很严肃的事情，操作代价极高，所以对于每个步骤都非常认真的对待！而且作为一个思想成熟的成年人，我也理解自己的局限性！

这个项目真要操作起来，是一定要有极大的团队和资金做支持的，所以虽然我在为此贡献着自己的每一分价值，但是项目是大家的，是为之努力的每一个人的！

关于怎样让参与者公平合理的在项目中受益，请参照小说第三卷前几章工分制管理部分。

Derek@（ledcnc。cn）是我的邮箱，有问题请随时联系。

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