如果3省的公路1通，这里必将成为旅游胜地，3省的村民将富甲1方。

1行人到了邻省之后，双方进行了友好的沟通。

其他两个省的当地县政府和主管部门，都对这1计划表示坚决支持。

因为工程量不大，投资也不大，对方表示可以提前施工，先期完工。

按照地方道路的管理权限，该项目由永平县交通局上报审批，然后进入实施阶段。

按照省级公路建设的标准设计，根据土质、岩石、运输等施工难度进行成本核算。

其中全长7十2公里的道路，需要投资。

永梁市委和市政府专门召开常委会和常务会议，对这个项目的考察论证和设计工作进行了专题汇报。

会议请了江宁省交通厅的有关领导和部门参加，也请了永平县的领导列席。

永梁市委和市政府领导班子全体成员，都对这个项目表示支持。

核心问题，最后归结到钱的问题上。

周海洋提出了“3个1点”的思路：

向省里要1点，请市里给1点，由县里出1点。

省市县3级，1家出1千万，问题就解决了。

可是，除了“向省里要1点”可行之外，市里和县里的专项资金都是点对点，1对1的。

根本就没有多余资金用于这个项目。

周海洋提出：

此事分两步走。

第1步，把能要到的钱先要来，先开工。

第2步，我们自己赶快想办法寻求财路，解决两千万资金的缺口问题。

其实，在周海洋计划修建3省边界公路之前，资金问题就是他最先考虑的重中之重。

他在当永梁市委书记这段时间，发现市里的扶贫资金在使用上，1直存在巨大漏洞。

这些年来，投入了数十亿，但收获甚微。

扶贫资金管理混乱和被侵占的现象，非常严重。

很多扶贫项目，成了个别人从中发财致富的1个门路。

因此，他决定在全市范围内，开展1次扶贫资金审计检查工作。

依照以前制定的扶贫资金投入和管理办法，对历年的扶贫资金进行1次彻底全面的清算。

凡是使用不当或挪作他用的，1律给予清退，哪怕贷款，也要彻底清退。

周海洋想把这些违纪资金弄出来，然后用于修通往3省的公路。

周海洋决定先跟市扶贫资金管理办公室，农业开发办公室，农业银行，财政局，审计局和市纪委进行提前沟通，讲明意图。

然后正式把此意向，拿到市委常委会上研究讨论。

决定由市里几家部门，联手组成1个扶贫资金审计检查小组，并制定详细的检査清算方案。

在全市十2个区县里，要数永平县政府的审计检查工作搞得声势浩大。

县政府不仅召开了动员大会，并在广播电视中进行了大力宣传。

动员大会由6序东主持，胡大明做了义正词严的讲话。

胡大明和6序东，担任永平县委书记和县长都才1年左右，不像其他资格老的县委书记和县长那样油头滑脑。

他俩对市委市政府的重要举措，是百分百地贯彻落实，以确保在自己主政的那1方政令畅通。

扶贫办公室对审计局的工作也非常配合，工作进行得非常流畅。

对此项工作，胡大明制定的原则是：

凡是不该使用扶贫资金的单位和个人，5日内必须限期退还。

还得起要还。还不起的，贷款或拍卖也要退还。

赖账不还的，有钱拒还的，执法部门和银行1齐上。

1律采取停水、停电、查封银行账户的“两停1封”强制性措施。

有人说他的做法野蛮，违法。

军人出生的胡大明却说：

能够使用到扶贫资金的单位和个人，都是有来头的，绝不是普通老百姓。

你不来硬的就不行。

政府绝对不能向违纪行为低头求情，不能给他们说好话。

所以，要适当野蛮1点，要不留余地。