“王书记，这是应该的。”叶浩俏皮地回了1句。

“电视问政要干下去，先在市里的单位来1遍，就从市长信箱反映的问题入手！等成熟后，就去各县区、县级市轮流开设。1定要让电视问政成为我们常态化整顿干部队5的入手和契机！”

“我知道老弟你的想法，这是个好事儿，但我必须说几点啊。第1，1定要完善监督机制，不能1“问”了之，这样与我们的最初目的是不1样的，很多东西1实施，就怕有人把这些搞变味了！我们这个体系有个别人那鬼主意可是很多，正道主意没1个，整老百姓和冒功的主意可是1来1个。”

“第2，1定要专门的机构去负责实施，不然没效果！而且要常态化监督，不能让1些机构形成割据。”

“第3，要有相应的奖励机制和处罚机制…”

王成很严肃地看着叶浩，时不时点点头。

“哥，好，我们1起探讨这事儿！”

…

潭江市属投资控股有限公司理所当然却又意料之外的爆雷了。

起因是市控和某知名房地产公司企业原本达成了联合开发的1致意向，该房地产公司给了市控1.9亿元的意向资金，但后来发现市场变动且市控的相关条件也没达成，因此也就根据合同规定单方面违约，并且要求市控“还钱”。

但市控早就把钱花了，哪来的钱？就开始耍赖。

之前因为前任书记在，他们起诉后，1直就没得到根本的解决，但这次看着王成和叶浩来了后，便大胆地再1次启动了法律程序。

而且这1次程序走完后，市控就理所当然地爆雷了。

叶浩知道这件事儿时，也头大了，市控这绝对是把这些钱挪作他用了！

先行了解了这些钱的具体用途，发现是各市直单位东要1点、西要1点，给全部要走了。

在这就必须说1说潭江的市控集团了。

潭江市属投资控股集团有限公司（简称潭江市控集团）是潭江市委、市政府为优化国有资源、深化国企改革，整合市城投集团、城发集团、交发集团、文旅集团等市属国有平台公司和县区级城投公司等区级国有平台公司，按照现代化、市场化、多元化发展格局，于前些年刚组建的市属国有独资企业，注册资本120亿元，资产总额2300亿元，国内主体信用评级aaa级。

可以这样说，市控是潭江国资旗下的“航母”。

叶浩查明后发现：市控也不是没有资金，就是每1笔资金的用途都已经很显然了，不可能挪这么多来，但深入发现，账面资金和债务1样多。

这让叶浩要抓狂了！

“挪，每个项目挪1点，1定要把这些钱还给别人，最基本的信用1定要有！这所谓的营商环境不是嘴上说说的，就是从这些事儿中体现的。于是他不顾众人1致的反对签了字。”

这时，国资委有位副职找到叶浩。

“市长，其实市控集团以前发生过严重的人为事故，事情是这样的，之前有位市控的董事长，拿着市控的资金去放高利贷，从而赚差价，前几次他赚了不少钱，后来社会经济下滑，很多变成了坏账，后来市里把他调走了，也没有处理他。这件事的影响很深远！但都是私底下的影响…”

“涉案多少钱？”

“1个小目标总有了。但他和那会的市委书记关系好…”