目前新区的编制情况大部分是从高新和经开划过来的：新区接管高新开发区管理机构8个（参公1个，事业7个），编制170个（事业），在编人员165人（参公28人，事业97人,事业编内聘用40人）；

下1步，还将接管经开区部分机构，预计将有400—500个编制。

但目前的实际执行度大概在60%，也就是说，1个正厅级架构，目前只有1百人不到的编制。

好在现在新区刚成立，事情不多，所以还能运转得过来。

内设各类机构、直属事业机构、直属企业1起15个。

总之怎么看怎么畸形。

说他是新区吧？他有完全独立于新区的税务和财政体系；说他是地市吧？他又是完全按照新区来架构的。

这1搞，搞得有点像4不像了。

其实深入进去，真正了解1些事情的真实内核，就会发现其实个别都是这样。

如果单纯看该地官网和1些报道，什么政策都是飞速发展。

王成坐在正中间的主位，看着大家有点无精打采，他在话筒里清了清嗓子。

“大家好，我是王成，很多人想必都认识我了，也就不做自我介绍，省委、省政府历来对安盛新区厚爱3分，明确要求举全省之力推动新区激发活力增强实力，打造全省高质量跨越式发展的“王牌”“骏马”。大家要努力在改革创新、产业发展、开放提升、生态文明建设等方面走在前列；贯彻落实省委、省政府决策部署，主动担当、积极作为，齐心协力推动新区发展。”

1个会议几十分钟就结束了。

王成在管委会办公室主任的陪同下参观了新区的“发展历程”，虽然这些所谓的发展历程都是王成亲自参与的。

随后，又去各机构、各部门走访调研了。忙了1圈，办公室主任突然说：“王市长、王主任，有个事儿想和您说下，您现在是在市里当市长，但管委会也有理由为您配备相应的办公保障，想着您市里已经有司机和专车了，车子就不给您配备了，我们给您驾驶员单发1份工资可以吗？还是我们配1个司机、1台专车待命？”

“不必要，这些你不用管，给我弄个单纯点的办公室就行，平时有啥事送到市里来。别浪费。现在新区百废待兴，正是要用钱的时候，别这么浪费，这样不好。”

很多很多年以前管的松的时候，1个人有多个头衔，发几份工资也是很正常的，现在都规范了。

“你尽快把新区的数据报上来，我要摸摸新区的家底，对了，今年新区经费多少？”

“11.5亿元。”

“多少？”王成感觉有点惊呆了。

“我们这的班子成员都是拿年薪的，主任，您这个位置的年薪是1年80—120万。明面上80万，年底还有分红和激励绩效。”

“这不扯淡嘛！这个标准谁制定的？”

“省里给了1个范围，是前任主任带着我们指定的细化标准。”

“不行，通知下去，过几天重新制定相关标准，不能这样，难怪我听说安盛新区的合同工1年都十几万、普通干部1年34十、中层1年45十。原来这些都是真的啊！”

王成太震惊了，这样下去是要出问题的。

“这个…”办公室主任露出了难为情的表情。

“有问题吗？”

“没有，没有…也确实有包括这栋楼的高新区办公人员表示生气…”