这一天，两人相约打了一场羽毛球，在满身汗水后两人在路边大排挡喝起了啤酒。

瀚文“哥，祝贺你，脱离那尴尬之地，凤凰终有高树栖。”

黄朗“还是瀚文理解我。放心，会有更好的安排的！还记得我问你想不想自己创业的事吗？”

“嗯，哥你说怎么弄！我只是资金不松动，但如果要干，可以算我个人头，力气还可以出的。”瀚文回道。

黄朗“我朋友有个后勤服务公司，专门承接商场、写字楼的后勤，经营的还可以，他打算出国发展，有意转让出来，还带有十多家未到期的服务合同。”

瀚文“这个是个趋势，很多企事业单位都在做后勤社会化，空间比较大。”

黄朗“我就想你会是有眼光的人。那我去找他谈细节了，股份你要参与的，你准备6万，剩下我先垫着。”

经过谈判，黄朗与瀚文因资金不足，便以50万承接了他朋友的好帮手后勤服务公司65%股份，35%仍由朋友享受分红权，不参与管理。65%股权中，黄朗把20%给了瀚文，相当于黄朗先帮瀚文出了9万。

就这样，他们以50万的代价受让了还在发展的企业。

经核计盘点，好帮手在营项目11个，包括5家商场的保洁，保安，电工服务；3个写字楼的清洁服务，1家学校的食堂、清洁、绿化、保安服务，2家政府部门的清洁服务，总设计岗位223个，在岗人员215人，其中包括5人为办公室职能人员及管理人员。每月服务合同收入785130元，每月员工成本开支633550元，材料成本6万左古，办公场地，水电3万左右，税每月1万。实际上每年也才有60万左右的纯利。这相当于原股东提前1年把收益回收，按价值来算也是物有所值，至少经营有了延续性，对双方都是好事。

接手后，黄朗与瀚文商量后对企业的管理做了微调整。黄朗那朋友仍是董事长，在原项合同续签上还需他的关系，在这点上，瀚文很佩服黄朗坚持预留35%原股东股份的做法。黄朗任总经理，侧重外联及全面把控统筹，重点维护客户的关系及开发新项目，直接管理各项目主管，瀚文为常务副总，侧重内部管理，推动管理标准化，掌控人资、财务。除此外，撤换了出纳，会计保留，行政人员保留。剩下的保持原有的不变。

在员工内部，则是宣布引入新股东，董事长出国学习，保障了原队伍的稳定。

在薪酬上，原有人员暂不变动。只是增加了黄朗月薪15000，瀚文1万，其中瀚文坚持每月扣除5000还黄朗，经过近3个月调整，好帮手便算顺利完成了过渡。

夜晚，瀚文回到家，看到已适应了白天黑夜生活的女儿安祥的睡着，漂亮的睫毛一闪一闪，搂着叶苗亲了下她额头。困得睡着的叶苗醒来，便关怀问道

“回来了，亲爱的！”

瀚文:“嗯，一切顺利了，感恩女儿的降临，是她带来了好运。”