除了她老板，软件组里面的其他5位，清一色的都是少说多做只用实力说话的大神技术宅，来单子的时候玩了命撸代码，没单子的时候玩了命的打游戏。

他们的情绪来得快去得也快，代码写得不好，即使你是天王老子，他们也能冲你吼，叫你滚回去用膝盖想清楚逻辑再跟他们聊算法。

但如果给他们带点吃的嘛，即使你是街边的乞丐，他们也能把你夸成天上有地上无仙女。

当时她在他们手下工作的时候，上午还骂她是脑子是浆糊做的人，下午就可以低眉顺眼地求着她帮忙点份下午茶，说什么她这种年轻的女孩子随便点的都比他们挑了半天点的东西好吃。

在她在5位大神手下工作了一年多，即将快要被同化之际，她老板悬崖勒马，把她调到他手下，亲自带她，不仅教她技术，还教她人情世故。

只不过她受大神们放荡不羁爱自由的性格潜移默化了1年多，任老板怎么苦口婆心地教她，也只是把她这个准放荡不羁爱自由的工作狂教成了一个工作狂，与他想象中的那个八面玲珑可以独树一帜的女强人的形象相差甚远。

后来公司飞速发展，招了很多新员工，人员组织结构也发生了改变，研发部门的18人全部被提上了当经理，当然也包括她。

因为老板要把更多的精力放在管理上，这就需要有人接手之前他手上的项目，她是最熟悉这个项目的人，自然她就是最好的人选。

第一次招聘的那段时间，刚好是公司销售旺季，销售也异常得给力，大单子不要钱的向他们砸来，她和那5个大神都在玩命改需求，调机器，压根就没空去招聘现场选人。

人事找他们要了份试题，信誓旦旦地跟他们说放心把事情交给他们，他们一定不负所托，把好苗子全招回来，就风风火火的走了。

最后招回来的人，能说会道的不少，有真才实学的也不少，运气还是不错的了。

不过，她只能摸到这份好运的尾巴。

因为，你大神永远都是你大神，他们撸代码撸得又好又快，他们先改完了需求，他们先选的人。

他们选人的方式简单直接粗暴，不合眼缘的不要，多话的不要，他们提问题不会的不要。

他们不要的人去哪？都来她这儿呗。

她当然也可以选择不要，但想着这些小孩子找份工作不容易，心一软，就都留下了。

她是这样想的，知识不全面的，可以补嘛，话多的，只要大家合得来，也不是没办法忍受的。

其实，当时留下来的人也差不多跟她想的那样。

大部分知识不全面的人在她的督促之下，愿意去学习，成长得也挺快。

话多的，也大部分是性子活泼开朗的，成为了调节部门气氛的宝藏萌新。

剩下的两个嘛，就是不学无术不思进取把她的好心当作驴肝肺的。

而她恰恰就是被这两个人气得跳脚，还憋屈到找老板告小状。