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270、论管理(下)

“皇上,既然我们要说管理,我们首先要弄清楚管理是什么!管理jiù shì 通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。<”景文首先做了引言。

李世民说:“说些朕能够听懂的。”

景文马上解释:“刚才那句话,意思jiù shì 说明管理的目的。管理也jiù shì 让更多人效率更高,能够让更多人有做事更有效果。朝廷需要管理官吏,让官吏能够更好的为朝廷尽忠,为bǎi xìng 服务。而想要让朝廷运转更灵活,更加的能够妥善管理,提高管理效率,当然是一门学问啊!而jīng guò 我多年观察,提高效率有几种方法。”

“哦?说说看?”李世民问道。

李世民当然非常有兴趣,因为李世民作为一个皇帝,当然对于提高管理效率感兴趣了。因为提高了官员的效率,那朝廷不jiù shì 工作效率更高,那国家富强吗?任何一个管理者,当然知道效率的作用,即是古代没有什么相应的管理学理论提出,无数人都知道提高效率的重要性。自古以来很多人就为了这点效率而努力,所以李世民听到了能够提供高效率,那当然关心了。

“目前提高效率的方法,主要jiù shì 诱之以利!从最简单的来说,也jiù shì 从战场上重赏士兵,zhè gè 也jiù shì 通过利益,来刺激士兵的积极性,也能够让他们变得勇敢,最后杀敌执行任务更有效率。zhè gè 是最主要,也是最常见的方法。可是这种东西却不能够长久的用,因为诱之以利虽然能够在短时间内提升效率,可是却损耗了大量的金钱,或者是别的利益,甚至有时候是饮鸩止渴的。如果当利益不足以刺激下属努力工作的时候,那恐怕他们就会产生惰性。所以。诱之以利是饮鸩止渴,并不是一个非常好的方法。而诱之以利,是最高尚也是最低下的方法,就要看用在什么时候了。”景文说道。

李世民听了之后,非常有道理啊!虽然有时候给钱能够提升效率,可是zhè gè 也不是什么时候都能够有效的。当遇到了绝对的生命危险时候,诱之以利恐怕反而不能够作为最好的提升效率的方法。

“而真正有大智慧的人,他们就会想着从改变组织结构来提升效率。最原始的管理方法,也jiù shì 没有相应的负责机构,只有一个官员交办下属做临时的工作。可是这种是被动接受的。造成了效率很低。后来也就形成了各种专门负责的岗位,这样提升了效率,也是我们目前官僚制度的开始。可是这种官僚制度,那也是一门学问啊!如果官制设立的好,那自然jiù shì 事半功倍。而设立的不好,那恐怕问题也会很多。”

“最早的三公九卿制,zhè gè 就急需一个yōu xiù 的人才来当宰相,也jiù shì 说皇帝和宰相的能力代表了整个朝廷能否发展先进的决定性原因。而现在我们jīng guò 了多年的演变,最终成了三省六部制。这样划分更合理了。而三省六部制下属的人员多了,那这样就能够管理更深入,分工更明确。而且这样也有好处,这样就不会依赖于某个能力超群的人才能够带领朝廷往qián jìn 步。”

“那你认为什么样的官制。才是最好的官制?”李世民问道。

景文马上说:“最好的官制,其实也jiù shì 能够把一个个普通人,把他们微小的能力集合起来,然后办成大事。然后把一件大事。分解成为一件件小事,这样让每个人完成自己的事情,然后一起能够创造奇迹!”

李世民和房玄龄对视了一眼。显然他们也是震惊的。景文的理解和他们对于那军务处庶务处还有勤务处的理解一样,那都是把一个个大事,分解成为小事情,这也可以让无数个普通人办成伟大的事情。zhè gè 可以说是说到了管理学的巅峰。管理学的巅峰不是在于能够提升多少效率,而是能够让普通人团结起来,做出伟人都无法做出的伟业。

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