王平说：“主要是公司销售额太少。”

黄总说：“我们是刚开业的公司，销售额肯定少，以后就会逐渐增多的！”

王平说：“这就是问题，上面只看纸质的资料，纸质资料不符合要求，他们上面当然不会批的！”

中午的时候公司宴请了王平，黄总、陈潮、成钢一起参加，本来成钢是不想去的，无奈黄总一直要求成钢一起去，成钢也没办法拒绝。成钢能明显地感觉到陈潮十分不快。反正每次银行来人，陈潮就要千方百计地把成钢支走，和银行人吃饭，成钢还是第一次。

下午的时候陈潮把银行退回的资料拿给成钢看。

成钢首先看会计报表，看完会计报表，成钢就认定陈潮做的会计报表不行，陈潮提供给银行的会计报表就是税务账上的会计报表，这怎么能行呢？提供给银行的会计报表，资产、销售额以及利润都要做大一些，这样才会好看，才能说明公司有足够规模，说明公司的效益不错，银行才会给公司贷款！

陈潮不同意这样操作：“那银行来查账，我们拿什么给人家看？”

银行一般不会直接来查账，他们会要求企业报一些资料给他们看，比如企业的“购销合同”、电费单、银行账户流水等等，这些资料可以从侧面反映出公司的经营状况。眼下公司刚开业，销售额肯定是达不到银行要求的，可我们把“购销合同”的数字一起纳入，那就能达标。税务局和银行对企业的要求是不一样的，税务局要求企业的销售额都是经过开发票的，而银行要求企业的销售额既包括开票的，也包括未开发票的部份，甚至“购销合同”未实现的销售额也可以包括其中。

陈潮似乎很吃惊：“怎么可以这样做？”

成钢回答道：“其他的企业都是这样做的！”

由此成钢推断，之前陈潮并没搞过银行融资工作，如果有这方面的经验，他就不会对成钢所说的话如此惊讶。

陈潮最后说道：“那好吧，此次重报资料就由你去做，我不管了！”

成钢心想，我准备就我准备，从前在其他单位都是这样做，贷款不是都办下来了！

之后的几天，成钢就积极准备资料，三天后就把资料准备好了，并拿给陈潮看。陈潮看了之后说：“我总觉得这样做不妥。”

成钢说：“之前在其他企业都是这样做，贷款都顺利地办好了。”

陈潮逼问道：“你说行，那你能保证能贷到款吗？”

银行会不会给企业贷款，那是多方面的原因，这种事谁能保证，你陈潮都办了几个月的贷款都办不下来，那怎么说？成钢憋着一肚子气，他不想和陈潮再说什么，他冷冷地看着陈潮，看陈潮下一步该怎么办。

陈潮也没什么辙，最后只能同意成钢把资料报上去了。

某一日，一个顾客来结账，叫成钢审核。那个顾客拿出一大叠单据，成钢拿过来一看，那些单据都已经开出来很久了，有的甚至是公司筹建时期的，成钢很是纳闷，顾客为什么一直不来结账呢？

那顾客抱怨着说，我也想早一点结账早一点拿到钱，可之前陈潮一直说忙，没时间给我结账，我只能等呀，实话对你说，为了结账，我起码跑了十来趟了！

成钢说，之前的事我不太清楚，今后你每个月来结账一次，这样才不会乱！

顾客欢天喜地地说道，那太好了！

成钢签了字，把单据交给那顾客，顾客拿着单据欢天喜地去找陈潮签字了。按公司报销规定，由财务主管审核，然后由财务部经理签字，最后由总经理签字，这样手续才算完备。

一会儿后那顾客苦着脸返回来了，他说陈潮不肯签字。成钢问为什么？顾客说，陈潮要求四单齐全才可以结账，而现在这个顾客只有三单，少了一单。之前成钢也了解过了，公司的财务制度是要求四单齐全，所谓的四单齐全就是要有申购单、顾客发货单、仓库入库单、以及顾客发货单回单，目前顾客前三单都有了，唯独少了顾客发货单回单。其实有了前三单就可以了，而顾客发货单回单是可有可无的东西。事前成钢已经了解清楚了，大部份的顾客都把发货单回单丢失了，丢失的原因可能有两个方面，一方面是顾客自己保存不善丢失，另一方面是公司驾驶员没有把发货单回单送回给顾客。

成钢便去找陈潮商量。

可成钢一迈进陈潮的办公室，陈潮就嚷叫开了：“成钢，你是怎么审核的，为什么不把关？”

成钢说：“可是大部份顾客都丢了发货单回单。”

陈潮说：“那我们不管，谁叫他们不保存好单据！”

成钢说：“据我所知，相当一部份发货单回单是我们公司驾驶员没有送到顾客手里。”

陈潮继续说道：“那我们不管，我们就是要按照财务制度办事，没有四单齐全就不能付款。”

其实公司的财务制度又不是中共中央文件要严格执行，一些不符合实际的东西就应该摒弃，不应该死守着陈规陋习不改变，其实有三单就足够了，申购单是控制采购员的，没有相关部门批准就不能乱采购，这是避免浪费；而发货单能证明商家发货的具体货物以及单价数量；入库单是表明货物已经验收入库；有此三单完全是手续齐全，何必又来一个发货单回单，成钢真的是弄不懂发货单回单有何用途。据说公司的财务制度就是陈潮起草弄的。

成钢很看不惯陈潮盛气凌人的态度，要知道成钢的年龄比他大，资历也比他老，工作经验也比他丰富，他起码要尊重一下成钢，可他对成钢说话的态度，动不动就摆出一幅要训人的姿态来，这让成钢十分反感，陈潮官不大，也只是一个公司副总经理兼财务部经理而已，他有什么架子好摆，摆给谁看？公司里的江董事长、黄总以及陈总，他们对成钢说话都十分客气。成钢本来很想顶撞陈潮两句，后来想想还是忍住了，不管怎么说他是陈潮叫来的，同时俩人又是老乡，没必要为了工作争得脸红而赤，被别人看见也不好看。

那供应商拿不到钱急了，问成钢怎么办？

成钢说，我也没办法，不然你自己去找一下黄总，看看黄总怎么说？

供应商便去找黄总了。当黄总了解了事情的来龙去脉后很生气，他马上去找陈潮了：“你不能老咬着什么财务制度不放，财务制度也要以时俱进，不符合实际的就应该立即改进。你说说看，发货单回单有什么用？这些单据你看一看，许多都是公司筹建时期的，再不付给人家钱，看看以后谁还敢和公司做生意！”

陈潮被黄总说得是哑口无言，最后他只好无声地拿起笔签了字