时间就这么平平淡淡的走着。

林溪发现，现在的梁溪越来越充满了“效率”感，以前一天的工作，一定要半个上午做完。

然后下午就坚持到一线的门店去“视察”工作。

梁溪这种身体力行的深入一线的工作作风，也带动了很多人，比如郑廉洁，他负责的美饿滴在锡城越来越受欢迎，网上订单持续增长，需要不断招募兼职，才能满意不断扩大的业务量。

在梁溪的身体力行下，郑廉洁每天都奋战在外卖业务的第一线。

再加上美饿滴负责的溪语超市连锁的1小时配送，真的是忙得他天天奔波在工作的第一线。

溪语超市连锁，现在被梁溪经营的越来越像是一个全家+飞牛网。

每一个小店都经营着一份氛围，精致而温馨的氛围

而这个氛围即取决你是什么样的装修，卖什么商品，提供什么样的服务，也取决与你的客户是什么样的客户。

家乐福、沃尔玛有斤斤计较那种客户，他就一直会在价格上做文章。

反过来，越是在意价格的客户，其实是在塑造着家乐福、沃尔玛本身，只能那样。

国人在这些国际大品牌进来之初，觉得这些名牌很洋气，是国际巨无霸，但习惯了之后，在最初的神秘感褪去之后，就会发现所谓的大超市也不过如此。

梁溪已经给集团制定了未来十年的战略。

比如说梁溪天天去的这家长广店，就已经改造成一半店铺一半配送仓库。

一半店铺不变，通常都是一名店长和一名店员，不忙的时候可以轮班。

另一半仓库由美饿滴管理，现在美饿滴的两大业务，一部分是去各个餐饮店取餐、送餐，另一半就是配送超市物品。

——————————————————————————

春去秋来、寒来暑往，三年过去

2008年，梁溪大四了。

在宜城和母亲过完大学时代最后一个春节之后，梁溪怅然若失地踏上了归校的旅程。

记得以前每个春节，梁溪最喜欢做的一件事情，就是跑出去跟轻语煲电话粥，一边穿过宜城的大街和小巷，一边和千里之外的爱人打电话，胡说八道着各种各样的事情，好像只要听见她的声音，就会很开心。

春节不能在一起，但两个人在电话里憧憬新的一年，也会怀念已经过去一年发生的很多、很多事情。

但是现在什么都没了，梁溪有些怅然若失。