“就是因为这个，所以会长才会在几个月前的会议上，推出了kpopempiresation（地铁站）的概念。

区别于一般的专辑形式，在数字音乐和实体专辑市场都展现出活跃的行动。

通过自由持续的放出新的数字单曲来实现，也会和外部艺人，制作人，编舞家，或公司合作，一周一首歌曲如大家每天在地铁站穿梭一样。”

除此之外，为了应对nct的诞生，李贤哲还让吉忠华着手秘密成立了edm厂牌“帝国之路”。

并且与国外的edm厂牌进行接洽合作，通过双向发展dj经济公司，及管理企业来培养顶级的dj和制作人。

之所以建立dj厂牌，还是因为李贤哲知道，未来少女时代的孝渊便会成为一位dj歌手。

这种途径极大的拓展了金孝渊的个人solo事业。

而韩国的艺人当中，也有许多这些年逐渐的选择尝试个人dj事业，将面向的群体放在夜店当中。

而这些举措都可以让帝国娱乐在面对s..m在推出nct的时候，除了用loona这个女团去应对之外。

还能够保证比对方更加适应大众审美品位的变化，对不同领域，不同喜好的人都能产生一定的吸引力。

除了这些，最后一点便是，推出nct企划是在概念和引导大众风格时尚上，渴望先人一步的野心。

即使在当下，s..m一家独大的局面早已被后来崛起的jyp，yg，cube这些公司打破。

但身为业界内第一大公司的地位，仍然是无可动摇。

“neoculturetechnology”，组合nct，作为公司战略在组合层面上的有力折射。

这个组合最重要的关键字便是“开放性”和“扩张性”，它的定位是将kpop的发源地首尔为中心，每个小分队将会基于全世界的城市一次出道，nct对新成员的加入没有限制。

按照这个成员人数为无限的概念，全世界都将是他们的表演舞台。

一首歌将会发行不同语种的版本，同时根据当地市场本土文化这些歌曲和内容。

s..m通过这种音乐和文化的改善，来达到“韩流本土化”的真正定义，将这一切传播到无限。

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