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第十二章 经济活动分析会

这次让我意外的是只要我需要的数据,每位会计都没有为难我,而是顺顺利利的拿到我想要的数据。

有了大家的配合工作就好做多了,尤其是我师傅时不时的给我提些建议,指出我哪里做的不对,经过半个月的总结分析,我终于做完了这份报告,当我给财务经理拿去的时候,她看完这份报告给我说有些数据需要去掉,比如资产负债率,流动比率,销售净利率,我不知道为什么要去掉,但是总之就是去掉了,领导说什么就是什么,反正她不想告诉我我也没办法。

也许这就是所谓的揣测圣意吧!当了这么多年的财务经理她已经基本摸清高管想看到哪些数据,喜欢看到哪些信息,毕竟人在江湖身不由己,为了自己的乌纱帽我们必须要做一些言不由衷的事,这就是职场法则,也是这个社会的游戏规则。做为最基层的我,没办法去改变规则,所以只能适应规则。

财务经理审核通过,财务总监那基本也就没什么问题了。要不然还要经理干什么?干的越多的永远是越低级的,高管的工作就是告诉基层需要干什么,怎么干,然后检查你工作的结果,合适了上报高层,不合适重新做。

职场有三个铁律:要么忍、要么狠、要么滚。我现在就处于什么事都要忍的阶段,我必须接受我干的活最多,但是拿的工资最少的这个现状,但是我不觉得自己有多么倒霉,反而觉得自己挺幸运的,不是每个领导都愿意栽培新员工的,别人求之不得的机会我唾手可得,我知道今天所做的每一份努力都将是我事业道路上的垫脚石,只有这些垫脚石积累的足够多,有一天我才能站的更高望得更远。

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